Stratégie de réaménagement des effectifs

La stratégie de réaménagement des effectifs comprenait deux séries d’ententes :

• Les lignes directrices du processus de réaménagement des effectifs se composaient d’une série d’ententes conclues entre les offices des services à l’enfant et à la famille non autochtones, les syndicats et l’association représentant le personnel de ces offices, et la Province du Manitoba. Ces ententes visaient à déterminer les rôles et responsabilités des employés, des employeurs et de la Province.
• L’entente cadre sur la structure des ressources humaines comprenait une série d’ententes conclues entre les offices d’aide à l’enfance autochtones et non autochtones et la Province du Manitoba. Elle mettait l’accent sur les rôles et responsabilités des offices des Services à l’enfant et à la famille, autochtones et non autochtones, et du gouvernement qui détachaient des employés, ainsi que des offices autochtones auprès de qui ces employés étaient détachés.
  

Objectif du sous-projet :

Élaborer le processus aux termes duquel le personnel des offices généraux (y compris les régions) sera détaché auprès d’offices autochtones. .

Principaux jalons :